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Mehr Planbarkeit durch bessere Mitarbeiter. Mehr Umsatz durch bessere Kunden. Mehr Zeit durch Digitalisierung.
Unsere Partnerbetriebe gewinnen täglich kaufkräftige Kunden, bekommen jede Woche qualifizierte Bewerbungen und haben jeden Monat mehr Zeit für die Familie und die Dinge, die ihnen wirklich wichtig sind.
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Die Zukunft von
mittelständischen Handwerksbetrieben ist bedroht
Es ist 19:30 Uhr. Ihr Team ist längst zu Hause. Sie sitzen noch im Büro. Nicht weil Sie so fleißig sind, sondern weil der Tag mal wieder so war, wie er immer ist. Voller Unterbrechungen, voller Entscheidungen, die eigentlich andere hätten treffen können. Und das Gefühl, dass Sie trotz allem nicht wirklich vorankommen. Das ist kein Einzelfall. Das ist der Alltag in Betrieben, die ohne das richtige System wachsen wollen.
Die falschen Kunden fressen Ihre Marge
Das Telefon klingelt. Anfrage. Angebot. Zwei Wochen Stille. Dann: „Können Sie beim Preis noch was machen?" Sie kennen dieses Gespräch. Und Sie wissen, was es bedeutet: wieder der falsche Kunde, wieder eine Stunde verschwendet, wieder ein Angebot, das nirgendwo hinführt.
Aufträge liegen da, aber wer soll sie ausführen?
Sie könnten mehr annehmen. Der Markt ist da. Die Anfragen kommen. Aber Ihr Team ist voll. Der letzte Recruiting-Versuch hat drei Bewerbungen gebracht. Keine davon brauchbar. Und während Sie überlegen, wie Sie das lösen, läuft die Zeit. Und der nächste Auftrag geht an jemand anderen.
Am Ende bleibt alles an Ihnen hängen
Montagmorgen. Sieben Uhr. Erster Anruf. Dann der zweite. Dann steht jemand in der Tür. Bis zehn Uhr haben Sie fünf Entscheidungen getroffen, die eigentlich andere hätten treffen sollen. Der Tag gehört nicht Ihnen. Er gehört dem Betrieb. Und das schon seit Jahren.
Die Digitalisierung wartet schon seit Jahren
Irgendwann wollten Sie das angehen. Neue Prozesse, bessere Tools, weniger Zettelwirtschaft. Aber dann kam der nächste Auftrag. Und der übernächste. Und das Thema liegt noch immer auf dem Stapel, der nie kleiner wird.
Was das alles nicht löst, obwohl es verlockend klingt
Noch ein Mitarbeiter. Noch eine Software. Noch ein Seminar. Noch eine Agentur, die das Blaue vom Himmel verspricht. Das sind die Antworten, die viele Geschäftsführer greifen und keine davon verändert das Grundproblem. Denn das Problem liegt nicht in der Kapazität. Es liegt in den Strukturen dahinter. Ein Betrieb, der ohne klare Prozesse, ohne gezielte Mitarbeitergewinnung und ohne eine starke Marktposition wächst, wird nicht besser. Er wird komplizierter. Und der Geschäftsführer arbeitet sich tiefer in den Engpass hinein, statt heraus.
Unsere Werkzeuge für Ihr Wachstum
Wir haben mit über 250 Betrieben gearbeitet. Und fast immer sind es dieselben drei Stellen, an denen ein Betrieb hängt: die falschen Kunden, fehlende Fachkräfte und ein Geschäftsführer, der viel zu viel selbst machen muss. Wir gehen alle drei Schritt für Schritt an. Aufeinander abgestimmt und konsequent umgesetzt.
Kundengewinnung
Ihr Telefon klingelt, ein neuer Kunde ruft an und Sie freuen sich drüber. Weil Sie wissen: Das ist einer, der Ihre Qualität kennt, Ihren Preis akzeptiert und ohne Verhandlung beauftragt. Wir bauen das System, das genau diese Kunden anzieht. Ergebnis: Bessere Kunden. Höhere Abschlussquoten. Kein Preiskampf.
Prozessoptimierung
Sie fahren entspannt in den Urlaub und der Betrieb läuft weiter. Nicht weil Sie alles delegiert haben und hoffen, dass es klappt. Sondern weil klare Strukturen, klare Verantwortlichkeiten und die richtigen digitalen Werkzeuge dafür sorgen, dass Ihr Team eigenständig agiert. Ergebnis: Bis zu 40 % mehr Effizienz. 15+ Stunden pro Woche zurückgewonnen.
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Mitarbeitergewinnung
Sie lehnen keinen Auftrag mehr ab, weil das Team fehlt. Denn die Fachkräfte, die zu Ihrem Betrieb passen, haben Sie bereits gefunden, bevor Sie überhaupt aktiv suchen mussten. Wir positionieren Sie als Arbeitgeber der ersten Wahl und sorgen dafür, dass die Richtigen kommen. Ergebnis: Qualifizierte Bewerbungen. Passende Einstellungen. Weniger Druck im Team.
Wachstumspartner
Jeder kennt das: Ein Berater liefert ein Konzept, begeistert alle und drei Monate später liegt es in der Schublade. Wir lassen Sie nicht mit einem Plan allein. Wir bleiben dran, bis die Veränderungen im Betriebsalltag wirklich verankert sind. Nicht als Dienstleister. Als Partner. Ergebnis: Keine halbfertigen Projekte. Keine Rückkehr zu alten Gewohnheiten. Nachhaltige Ergebnisse.
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Über 250 Handwerksbetriebe wählen EGROMA
Das sagen unsere Partnerbetriebe über die Zusammenarbeit mit uns
„Wenn mir das jemand gesagt hätte, dass wir von Oktober vergangenen Jahres bis Februar diesen Jahres über zehn Kollegen vertraglich neu einstellen können, dann hätte ich das nicht geglaubt.“
Harald Kretschmann
Geschäftsführer der Julius Gaiser GmbH & Co. KG
„Von den sechs offenen Stellen, die wir besetzen wollten, haben wir bereits neun besetzt.“
Thomas Hellmann
Geschäftsführer der Elektro Venn GmbH
„Unsere Herausforderung bestand hauptsächlich darin, qualifizierte Fachkräfte zu finden, und durch EGROMA finden wir diese wieder leichter. Am meisten hat uns überrascht, wie viele Bewerbungen doch tatsächlich reingekommen sind.“
Dominik Wiedemann
Assistenz der Geschäftsführung bei der PROKUTEC GmbH
Weitere Referenzen ansehen
Was andere Geschäftsführer über uns sagen
Inken Zimmermann
Geschäftsführerin der Ralph Zimmermann GmbH
„Am ersten Tag haben wir 3 Bewerbungen bekommen und konnten den Projektleiter noch in der ersten Woche einstellen. Der Kundendiensttechniker passte auch perfekt und konnte in der zweiten Woche eingestellt werden. Wir haben die Zusammenarbeit mit der EGROMA GmbH angenommen, weil der Bezug aus dem Handwerk kam. Wir hatten das Gefühl, dass sie uns sofort verstehen, so von Handwerker zu Handwerker.“
Georg Silbereisen
Inhaber von Metallbau Georg Silbereisen
„Trotz anfänglicher Skepsis, sind wir überaus zufrieden mit dem Ergebnis! Zwei Einstellungen direkt, eine dritte terminiert für einen anderen Zeitpunkt plus zahlreiche Kontakte. Zudem muss man sagen, dass wir bis auf ein/zwei Ausnahmen nur qualifizierte Bewerber hatten und auch noch in sehr hoher Anzahl. Wir haben in den drei Jahren davor nicht einen Bruchteil der Bewerbungsanzahl erreicht.“
Stefan Reichardt
Inhaber von Metallbau Georg Silbereisen
„Wir haben uns für die Zusammenarbeit mit der EGROMA GmbH entschieden, weil uns der Ansatz mit der Nutzung von sozialen Medien im Bereich der Mitarbeitergewinnung als modern erschien, um die Personen anzusprechen, die wir im Unternehmen benötigen. Und es hat sich als das perfekte Mittel herausgestellt. Wir hatten vor und während der Betreuung einen minimalen Aufwand.“
EGROMA ist der Wachstumspartner für das Handwerk
Entdecken Sie, wie wir unseren Partnerbetrieben ganzheitlich helfen, zu wachsen.
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Mitarbeitergewinnung
Qualifizierte Fachkräfte planbar gewinnen, mit einer Strategie, die Handwerker dort anspricht, wo sie wirklich sind und Ihren Betrieb zur ersten Wahl als Arbeitgeber macht.
Kundengewinnung
Kaufbereite Kunden gewinnen, die Qualität honorieren, ohne Preisdiskussion, ohne Streuung, ohne Zufall.
Prozessoptimierung
Abläufe ordnen, Zeitfresser eliminieren, Verantwortung delegieren, damit Ihr Betrieb auch ohne Ihre ständige Anwesenheit profitabel und reibungslos läuft.
Social Media
Sichtbarkeit auf den Kanälen, die heute Ergebnisse bringen, für Bewerbungen, Kundenanfragen und eine Arbeitgebermarke, die überzeugt.
Webseite
Ihr stärkster Verkäufer rund um die Uhr, professionell, überzeugend und auf Ihre Zielgruppe zugeschnitten.
KI im Handwerk
Moderne KI-Tools, die Ihren Arbeitsalltag vereinfachen, wiederkehrende Aufgaben automatisieren und Zeit für das freimachen, was wirklich zählt.
Ihr Weg zu uns
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Kein Berater. Kein Theoretiker. Ein Partner, der das Handwerk kennt.
Justin Böttger ist nicht als Berater ins Handwerk gekommen. Er ist im Handwerk aufgewachsen. Als Kind im familiären SHK-Betrieb, später als ausgebildeter Anlagenmechaniker.
Er hat selbst erlebt, was es bedeutet, wenn der Auftragsberg wächst, aber das Team fehlt. Wenn Kunden auf den Preis drücken, obwohl die Qualität stimmt. Wenn der Tag schon voll ist, bevor er richtig angefangen hat.
Diese Erfahrung ist der Kern von allem, was EGROMA tut. Keine Theorie, kein Standardpaket. Sondern ein System, das im echten Betriebsalltag entwickelt wurde und in über 250 Betrieben bewiesen hat, dass es funktioniert.
Unser Büro
im Zentrum von Passau
Unser modernes Büro befindet sich in der schönen Stadt Passau, direkt am Dreiflüsseeck. Hier treffen die Donau, Inn und Ilz aufeinander und bieten ein malerisches Naturschauspiel, an dem sich unsere Kunden regelmäßig erfreuen, wenn sie uns besuchen.
Von unserem Standort aus arbeiten wir mit den neuesten Geräten & Tools, um deutschlandweit für unsere Partnerbetriebe die besten Ergebnisse zu liefern.
Die EGROMA GmbH in den Medien
Sie finden uns sowohl in den sozialen Medien als auch in Interviews von Fachmagazinen. Hier halten wir Sie über die aktuellen Entwicklungen im Markt auf dem Laufenden, geben Ihnen exklusive Insights in unsere Strategien und stellen Ihnen unsere Partnerbetriebe vor.
Haustechnik Dialog
Experte verrät, wie Handwerksbetriebe heute neue Meister gewinnen
In diesem Artikel verrät Justin Böttger, wie man sich als Handwerksunternehmen von der Masse der Arbeitgeber abhebt und Meister mit Berufserfahrung auf sich aufmerksam macht.
UnternehmerJournal
Justin Böttger kennt den Weg zu qualifiziertem Fachpersonal
Erfahren Sie in diesem Artikel, welche Methode zur Mitarbeitergewinnung wirklich funktioniert und warum Sie zurzeit so große Schwierigkeiten haben, passende Fachkräfte zu finden.
haustec.de
7 Punkte, die Handwerker umsetzen sollten, um Mitarbeiter zu finden
Im Interview mit haustec.de erklärt Ihnen Justin Böttger anhand einer klaren 7-Schritte-Anleitung, wie Mitarbeitergewinnung im Handwerk heutzutage wirklich funktioniert.
Mehr Artikel ansehen
Unsere Social-Media-Kanäle
Auf unseren Social-Media-Kanälen erhalten Sie Insights in unsere Strategie. Hier erfahren Sie im Detail, wie wir anderen Unternehmen genau geholfen haben und welche Maßnahmen eine messbare Wirkung gezeigt haben. Informieren Sie sich jetzt, was unsere Partnerbetriebe über die Zusammenarbeit mit uns sagen.
FAQ – Haben Sie noch offene Fragen?
01
„Wann sehe ich ungefähr erste Ergebnisse?“
02
„Was passiert in der unverbindlichen Erstberatung?“
03
„Wie viel Zeit muss ich investieren?“
04
„Könnt ihr meine Zielgruppe wirklich mit eurer Methode erreichen?“
05
„Was macht ihr anders als andere?“
Irgendwann ist jeder Betrieb an dem Punkt, an dem er entscheiden muss:
weiter wie bisher oder anders.
50 % mehr Umsatz bei 20 Stunden weniger Arbeitszeit pro Woche. Drei neue Fachkräfte in sechs Monaten. Eine Abschlussquote, die sich verdoppelt hat. Das sind keine Versprechen, das sind Ergebnisse, die Betriebe erreicht haben, die den ersten Schritt gemacht haben. Die Frage ist nicht, ob Sie etwas verändern müssen. Die Frage ist, wann Sie anfangen.
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